•Sentirse seguro en el uso de la jerga básica de gestión de proyectos y en cómo explicársela a otras personas.
•Haber practicado el diseño de la Estructura de Desglose del Trabajo y la definición y gestión de entregables e hitos del proyecto. También, para diferenciar las posibilidades de temporización del proyecto (diseño de Gantt).
•Haber profundizado en las cualidades de un buen director de proyecto, así como las principales áreas funcionales de la Gestión de Proyectos según los estándares del PMI (Project Management Institute).
•Haber explorado cómo adaptar estos estándares a la gestión de la investigación y el desarrollo de nuevas tecnologías.
Trabajaremos a partir de la ontología desarrollada en el proyecto de investigación pedagógica Discovery Learning
•Implementation skills: Managing projects
•Core skills: Working in team, Analysing problems
•Investigadores arrancando una tesis o una línea de I+D, o ya inmersos en ella por primera vez.
•Personal técnico de empresa que trabaje por proyectos, especialmente si va a participar de su dirección por primera vez.