Entrevista a Eva García Muntion, directora de RTDI, en el diario Expansión

Sábado, 02 Mayo 2020 17:01

El pasado 20 de abril, Eva García Muntion, directora de RTDI (Reserch Technology Development), habló sobre la compañía en el diario Expansion, definiéndola como Empresa especializada en la creación y desarrollo de proyectos de I+D o innovación tecnológica para el lanzamiento de nuevos productos o servicios con potencial de mercado. "Se ocupa desde la construccion de la idea hasta la explotación de los resultados. El objetivo es la generación de crecimiento a través de la innovación (crecimiento económico, social, científico y medioambiental)."

 img-01

ENTREVISTA (Link a la noticia: Expansion

¿QUÉ OFRECE A SUS CLIENTES? ¿EN QUÉ CONSISTE SU ACTIVIDAD?

Prestamos servicios avanzados para la gestión integral de proyectos de I+D+i. Desde 2008, trabajamos con nuestros clientes en la construcción y dirección de planes para el desarrollo y lanzamiento de nuevas tecnologías y productos con un fuerte enfoque en cubrir necesidades. 

Buscamos financiación a los proyectos y acompañamos su ejecución manteniendo el foco en la futura explotación de resultados. RTDI aporta nuevas soluciones al mercado y a la sociedad, y genera fuertes oportunidades de crecimiento. Nuestros clientes son desde grandes empresas a PYMEs, start-ups o instituciones. Y los sectores los conforman Tecnologías de la Información y Comunicaciones, Ciencias de la Vida y Energía. Tenemos un portfolio de más de 200 empresas cliente, para las que hemos logrado más de 150 millones de euros de ayuda a los proyectos construidos en cooperación. 

¿QUÉ QUIERE DECIR EXACTAMENTE QUE TIENEN UN FUERTE ENFOQUE EN CUBRIR NECESIDADES?

Muchos proyectos tienen un fuerte carácter tecnológico, por lo que encierran un enorme potencial. Ayudamos a nuestros clientes a identificar esas necesidades y definir la solución claramente diferenciada de las posibles alternativas. Esa pareja necesidad-solución es crucial; en nuestra experiencia, de ella depende en torno al 40% de las posibilidades de éxito de un proyecto de I+D+i. Más del 60% de las start-ups no logra continuar más allá de sus cinco primeros años de vida e identifica como causa principal la falta de enfoque en una necesidad por la que el mercado esté dispuesta a pagar.

¿PODRÍA PROFUNDIZAR EN LA IDEA DE "CONSTRUCCIÓN INTEGRAL DE PROYECTOS I+D+i?

Una idea de proyecto es mucho más que el sueño de desarrollar un nuevo producto. Para empezar, es importante abstraer la gran solución que el producto aportará a una necesidad concreta, validada y de suficiente tamaño. Hay que continuar identificando los factores clave de diferenciación con respecto a competidores. Además, necesitamos un buen plan de trabajo, así como desarrollar un buen modelo de comercialización. La innovación de producto “solo” nos da cierto tiempo de ventaja (1-2 años, 5 máximo si se trata de una tecnología realmente compleja).

Es el modelo de negocio el que logrará que crezcamos más allá de ese tiempo, y es necesario invertir en desarrollarlo desde el momento mismo de la conceptualización del proyecto.

Otra de las grandes causas de no continuidad de las start-ups es una definición equivocada del precio de partida y la forma de generar ingresos y hacerlos despegar respecto a los costes. Los errores se cometen por construir el proyecto de forma incompleta. Son, en realidad, evitables.

¿POR QUÉ ES TAN IMPORTANTE EL ESTUDIO PROFUNDO DEL ENTORNO?

Construir y desarrollar un proyecto de I+D+i y lanzar sus resultados al mercado implica un ejercicio constante de toma de decisiones. Es, por tanto, imprescindible establecer buenos procesos que permitan que las decisiones tengan mayor probabilidad de éxito, y no sean, en realidad, “adivinaciones”. Estos valores imprescindibles deben acompañarse de un método sistemático de extracción de la información relevante para la decisión, su análisis y procesado para generar nuevo conocimiento, y su consolidación en una buena base para que esa intuición florezca. Es lo que nosotros llamamos “creatividad informada” o “creatividad estudiada”.

¿COMO HACEN TODO ESTO EN RTDI?

En los últimos 5 años, hemos invertido mucho en definir una metodología de trabajo fuerte que hemos validado con más de 150 clientes y más de 300 proyectos. El resultado es una plataforma online que compila todas las herramientas de trabajo que necesitamos, integrándolas entre sí para generar fuertes sinergias. Algunas de esas herramientas son estándar (por ejemplo, el Gantt de proyecto), y otras son herramientas propias registradas ante notario (por ejemplo, lo que llamamos el “Idea Canvas”, la “propuesta de valor cuantificada”, o el “panel de definición del modelo de ingresos”).

Esta plataforma se llama INNOWIZARD, y recientemente la hemos abierto en Internet para uso libre por la comunidad internacional en torno a la I+D+i, sobre todo aquella enfocada en Tecnologías Emergentes y Futuras dado que se ha convertido en parte de nuestras actividades en el proyecto PREFET, financiado por la CE. El proyecto PREFET se enfoca en:

- Detectar tendencias relevantes en ciencia y tecnología.
- Validar, enriquecer e integrar a partir de estas tendencias
- Motivar la creación de ideas de proyecto de gran potencial.
- Ofrecer formación de alto valor añadido.

 img-02

 

 

 

Asociados a

Datos de Contacto

Smartphone+34 915485459

Research Technology Development and Innovation S.L. (RTDI)
MEEU - Centro de Negocios Factoría. Estación de Chamartín s/n - 1ª planta
Madrid, 28036, España

Email iconEsta dirección de correo electrónico está protegida contra spambots. Usted necesita tener Javascript activado para poder verla.